对于平台来说，韩国海量内容供给之后，只有技术才能完成真正的打压和审核。

今天我给大家分享的主题是“创业，烟品不做风口的猪，烟品要做荒野的狼”，给大家分享快速成长的背后，我们都有哪些有价值的经验，希望能给各位带来一些思考和收获。也有很多每天工作到十一二点甚至凌晨的商务同事，牌介技术也有可能会通宵升级平台。

以下是钛牛现场发言实录：韩国一、韩国湘情难忘，分享是最好的礼物1、各位湖南的老乡们，大家下午好!昨晚你们看《最强大脑》了吗?我是《最强大脑》余彬晶，也是创蓝253CEO钛牛，生在湖南株洲，创业在上海。时值企业服务热潮期，烟品4月1日由创蓝253承办的企业创新与发展专场论坛召开，烟品恰逢前一天晚间《最强大脑》节目播出，代表中国名人堂战胜海外名人堂的创蓝CEO钛牛登台即引来轰动。今天在我看来，牌介所谓的“把握时机”是指当时机出现时，创业团队自身的各项能力可以覆盖这个“时机”的方方面面。

创蓝的狼性精神也是很多人熟知的，韩国我们很少有人朝九晚五，和很多投资人交流也会提到，不大喜欢朝九晚五的公司，没有狼性，没有冲劲。狼从来都不是独立作战的，烟品群体出击，才能在创业的万军丛中趟出一条路。

四、牌介荒野中才有更多创新著名经济学家、中欧国际工商学院的许小年教授曾说过一句话：“创新是荒郊野地的孤狼。

今天不是来教大家如何自黑的，韩国我想分享的是两点：1、创业不要追求风口，但要把握时机;2、创业，是一群狼做的事。因为毕胜的“实库代销模式”不占有资金，烟品他建立起来的这条供应链得到了资本市场的高度认可。

比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，牌介两天时间就卖完了，从此要多少给多少。同年，韩国服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。

毕胜说，烟品我不是没激情，我是不知道该干啥。”没有库存的商业模式，牌介稳健的运营、牌介资本的追捧，一切看起来都很完美……被外部环境和资本裹挟前进2011年1月，乐淘发布了第三轮融资信息，联创策源、老虎基金、德同资本追加注资3000万美元。